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注重專業(yè)培訓(xùn) 推進組織變革——中鐵物貿(mào)強化現(xiàn)代供應(yīng)鏈人才隊伍建設(shè)

來源: 時間:2023年09月04日 瀏覽次數(shù): 【字體: 打印
  北京訊  近年來,中鐵物貿(mào)牢固確立人才引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,深度構(gòu)建人才興企強企頂層規(guī)劃,切實扛起了保障主材供應(yīng)鏈穩(wěn)定的責(zé)任。
  戰(zhàn)略引領(lǐng),建設(shè)人才體系。依托企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略階段,適時調(diào)整供應(yīng)鏈人才技能素質(zhì)和知識專長標(biāo)簽。一方面,對內(nèi)明確供應(yīng)鏈人才結(jié)構(gòu)配比,分析盤點各項目人才隊伍需求,優(yōu)化人員調(diào)配;另一方面,強化對外部人才市場的監(jiān)控和預(yù)測,分析未來招聘市場、人才社區(qū)內(nèi)部的互動熱點,提前規(guī)劃企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展可能需要的關(guān)鍵人才。目前,中鐵物貿(mào)大學(xué)本科及以上學(xué)歷員工占比達95.6%,碩研學(xué)歷學(xué)位員工占比18.3%,專業(yè)技術(shù)人員占比92.5%,供應(yīng)鏈人才占員工總量70%。
  注重培訓(xùn),提升人才素質(zhì)。堅持長期開展供應(yīng)鏈人才培訓(xùn),采取針對性調(diào)崗、輪崗、定向培訓(xùn)等,形成個性化的內(nèi)外部人才專項培育提升方案;充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等手段,通過清華大學(xué)學(xué)堂云、魯班網(wǎng)校等大力開展網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn);與眾多知名大學(xué)和學(xué)習(xí)機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,組織經(jīng)營開發(fā)、財務(wù)管理、法律合規(guī)等專業(yè)培訓(xùn)。同時,創(chuàng)新激勵機制,優(yōu)化考核、評估、獎懲措施,建立職務(wù)職稱雙渠道晉升機制,持續(xù)加強導(dǎo)師帶徒等工作的力度。近五年,中鐵物貿(mào)中級及以上專業(yè)技術(shù)人員占比從29%增長到52%,勞動生產(chǎn)率從1731萬元/人增長到3585萬元/人。由中鐵物貿(mào)提報的《國有企業(yè)傳統(tǒng)采購管理人才向現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理人才提升培養(yǎng)指南》被國務(wù)院國資委研究中心選為2023年度國有企業(yè)采購理論與實踐研究課題。
  推進組織變革,創(chuàng)新管理機制。建立了以市場和客戶為導(dǎo)向的去中心化人才組織架構(gòu),形成對內(nèi)可跨職能邊界、對外可跨組織邊界的現(xiàn)代供應(yīng)鏈人才管理機制;減少管理層級,推進全鏈條人才共擔(dān)共創(chuàng)共享;積極促進人力資源管理向數(shù)字化管理提升,打造數(shù)字化職場,提升人才信息化、專業(yè)化水平,強化員工賦能,逐步建設(shè)了一支高素質(zhì)、專業(yè)化、年輕型的供應(yīng)鏈人才隊伍,成功通過了國家5A級供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)評選。 (高瑾  王志君  佟希飛)