濟南訊 近年來,中鐵十局鐵工科技公司黨委立足企業(yè)黨建工作實踐,多措并舉,積極推進黨建和業(yè)務(wù)工作相融相促,取得突出成效。
增強思想動力,解決“為何融”的問題。將中國中鐵企業(yè)精神與公司具體實踐結(jié)合,總結(jié)了以“敬畏規(guī)則、尊重規(guī)律、持續(xù)進步、超期價值”為內(nèi)涵的企業(yè)精神,通過以企業(yè)精神為核心的價值共融機制將黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)生產(chǎn)實踐相結(jié)合。將理論學(xué)習(xí)置于黨建工作突出位置,通過黨委會“第一議題”、政治理論學(xué)習(xí)等形式強化對黨員干部、業(yè)務(wù)骨干的黨性教育。近兩年,公司開展政治理論學(xué)習(xí)20余次,將習(xí)近平總書記重要指示批示納入黨委會“第一議題”達18項。
形成工作合力,解決“誰來融”的問題。緊抓黨建工作“責(zé)任制”牛鼻子,建立健全黨建工作責(zé)任體系,印發(fā)了《黨建工作責(zé)任制實施辦法》。認(rèn)真履行主體責(zé)任,加強班子建設(shè),不斷強化對領(lǐng)導(dǎo)人員教育管理和監(jiān)督。加強對選人用人工作的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān),開展后備干部選拔工作,共選拔業(yè)務(wù)能力突出、理論修養(yǎng)過硬的后備干部16人。公司黨委書記帶頭履行黨建第一責(zé)任,建立黨建工作聯(lián)系點,定期前往基層深入調(diào)研,并明確了班子成員到現(xiàn)場走訪必須與分部、指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)交流,與試驗室全體員工逐一談話的工作紀(jì)律,把試驗室日常管理過程中存在的問題摸清摸透并找出解決思路。
激發(fā)發(fā)展活力,解決“怎么融”的問題。公司黨委牽頭制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,落實“三重一大”決策制度、中層干部專題會制度等,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)決策和管理方方面面,確保企業(yè)改革與發(fā)展目標(biāo)與員工根本利益高度一致,實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)融合,真正做到用黨建凝聚人。開展“執(zhí)行不打折,落地有響聲”作風(fēng)大提升活動,以執(zhí)行力建設(shè)為抓手,圍繞經(jīng)營開發(fā)、資質(zhì)升級、人才隊伍建設(shè)、體系建設(shè)、現(xiàn)金流管理等中心任務(wù),通過理清工作思路、狠抓制度執(zhí)行、選樹典型等手段將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司中心工作全過程,實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作過程融合。堅持把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)融入制度體系建設(shè),不斷完善公司管理制度和監(jiān)督考核機制,對不符合黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司發(fā)展要求的制度進行動態(tài)修訂,實現(xiàn)黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)工作結(jié)果融合。 (王新宇)