鄭州訊 第二批主題教育開展以來，中鐵七局鄭州公司黨委把調(diào)查研究作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”，特別針對(duì)典型案例進(jìn)行調(diào)研時(shí)，不斷探索事前“三察”、事中“三觀”和事后“三思”的“3+3”調(diào)研新模式，對(duì)典型案例進(jìn)行精準(zhǔn)“把脈”，推動(dòng)主題教育見行見效。
事前“三察”選準(zhǔn)問題。堅(jiān)持“大局察重點(diǎn)”“難局察痛點(diǎn)”“新局察焦點(diǎn)”的工作思路，捕捉能反映共性、主要矛盾的問題。在主題教育開展之前，公司黨委多次開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研4個(gè)項(xiàng)目部，網(wǎng)絡(luò)調(diào)研877份問卷，覆蓋37個(gè)項(xiàng)目部、二級(jí)機(jī)構(gòu)，結(jié)合數(shù)據(jù)分析，挖掘項(xiàng)目管理主要存在后臺(tái)幫扶指導(dǎo)監(jiān)督力度不足、項(xiàng)目班子整體合力發(fā)揮不強(qiáng)、支部履行監(jiān)督保障作用不夠等3大共性問題。以此將調(diào)研發(fā)現(xiàn)的共性問題作為教育主題，針對(duì)主題開展研討，切實(shí)抓準(zhǔn)重點(diǎn)工作的方向。
事中“三觀”深入剖析。堅(jiān)持“抓兩頭，帶中間”的系統(tǒng)觀、“內(nèi)外結(jié)合”的整體觀、“原始察終”的歷史觀，圍繞調(diào)研發(fā)現(xiàn)的3大共性問題，在主題教育上通過先進(jìn)項(xiàng)目發(fā)言和落后項(xiàng)目檢討，分析先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)、剖析后進(jìn)對(duì)象問題、對(duì)照中間案例參考。針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的典型問題，公司黨委班子成員深入重難點(diǎn)項(xiàng)目一線開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，從項(xiàng)目的班子履職、生產(chǎn)組織、安全管理、成本管控等方面，剖析找出影響項(xiàng)目的關(guān)鍵性因素，挖掘深層次原因，針對(duì)性研究分析出問題解決的引領(lǐng)性的新見解、新觀點(diǎn)、新方法。截至目前，公司黨委組織“治理項(xiàng)目‘亂象’”專項(xiàng)主題教育2場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研3次，剖析問題5條，制定針對(duì)性解決方案6項(xiàng)。
事后“三思”持續(xù)問效。堅(jiān)持追本溯源“思進(jìn)”、落實(shí)跟進(jìn)“思效”、謀遠(yuǎn)向新“思變”的工作方法，及時(shí)對(duì)主題教育研討內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)提煉，提煉出具有針對(duì)性、實(shí)用性的解決對(duì)策。對(duì)方案落實(shí)和問題解決情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤，持續(xù)開展調(diào)研“回頭看”，通過二次調(diào)研了解解決方案的具體實(shí)踐效果，將優(yōu)秀方案和難以有效解決的典型問題作為下次主題教育的研討主題開展座談研討，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化行動(dòng)方法，并持續(xù)在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐中總結(jié)反思、舉一反三，做好調(diào)研成果的“后半篇文章”，確保主題教育方案有落實(shí)、落實(shí)有成效。10月以來，公司黨委開展調(diào)研回頭看2次，挖掘優(yōu)秀方案4項(xiàng)、典型問題3項(xiàng)，解決典型問題5項(xiàng)。 （鄭艷君）
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